La culture Upwardienne

Chez nous, les relations entre collaborateurs sont nourries par la confiance et l’ambition collective de faire grandir Upward. Si, certains cabinets préfèrent contrôler plutôt qu’accompagner, ce n’est pas notre philosophie. 

Nous avons laissé de côté les metrics du recrutement (CA, nombre de rdvs…) que nous jugeons dépassés et d’un autre âge : ils valorisent trop souvent des comportements individualistes, court-termistes ou robotiques là où la création de valeur durable et collective prime pour nous. Nous misons sur la responsabilisation des Upwardiens et la force de nos ambitions pour toujours exceller dans notre approche du métier.

Notre espace permet une grande liberté d’organisation (travail en open space, en terrasse, de façon plus isolée…) tout comme notre politique RH (télétravail, congés anticipés…)

Les membres de l’équipe sont investis dans la vie du cabinet et co-construisent nos programmes internes: formation, organisation d’événements, recrutement interne, communication etc. Les possibilités d’avoir de l’impact sur l’ensemble de l’organisation et pour le projet Upward sont multiples.

Lunchs d’équipe, journées de Teambuilding, concours collectifs ou pots des vendredis participent à créer une dynamique positive au sein de notre équipe.

Upward est un lieu d’expression méritocratique dans lequel les performances individuelles se conjuguent avec l’esprit collectif. Nos collaborateurs travaillent dans le cadre d’une politique salariale motivante. Ils bénéficient de primes individuelles sur la base d’objectifs personnels trimestriels et de campagnes d’intéressement très avantageuses pour récompenser le collectif. 

Upward est un partnership et l’ouverture du capital est une possibilité pour tous les upwardiens comme pour des recrues potentielles.