Bilan de compétences, outplacement, coaching : que choisir ?

Pour qui ?

Cadres et dirigeants qui ressentent un besoin de faire le point, de clarifier leurs compétences et de réfléchir à une nouvelle orientation professionnelle, sans forcément avoir un projet défini.

Objectif :

• Identifier ses savoir-faire, savoir-être et motivations
• Explorer des pistes professionnelles
• Formaliser un projet cohérent avec son profil et le marché

En pratique :

• Durée : 16 à 24 heures sur 2 à 3 mois
• Finançable par le CPF
• Conduit par un consultant certifié

Idéal si :

• Vous êtes en poste mais en questionnement
• Vous avez besoin de structurer votre réflexion avant d’agir
• Vous cherchez un outil de connaissance de soi et d’orientation

Astuce pratique : si vous souhaitez mobiliser votre CPF, privilégiez un organisme certifié Qualiopi.

Vous pouvez comparer les prestataires sur moncompteformation.gouv.fr.

Pour qui ?

Professionnels en transition après une rupture de contrat (licenciement, départ négocié, rupture conventionnelle). L’outplacement est souvent financé par l’employeur dans le cadre d’un accord de départ.

Objectif :

• Accompagner le repositionnement professionnel
• Développer une stratégie de retour à l’emploi
• Booster son réseau et sa posture de dirigeant/cadre

En pratique :

• Accompagnement sur plusieurs mois (souvent 6 à 12 mois)
• Coaching individuel, ateliers collectifs, outils RH, réseau
• Presté par des cabinets spécialisés (Upward Carrière, par exemple 😉)

Idéal si :

• Vous quittez un poste sans projet clair
• Vous avez besoin de soutien stratégique, émotionnel et opérationnel
• Vous visez un poste de haut niveau et souhaitez rester visible sur le marché

Tip Upward Carrière : L’outplacement est bien plus qu’un accompagnement de recherche d’emploi. C’est aussi une phase de repositionnement, de projection et de stratégie de carrière. Ne le sous-estimez pas.

Pour qui ?

Cadres et dirigeants en poste ou en réflexion, qui cherchent à se repositionner, à retrouver du sens, à franchir un cap ou à développer leur leadership.

Objectif :

• Débloquer une situation, un dilemme ou une période d’hésitation
• Travailler sur les freins internes (peur, légitimité, choix, syndrome de l’imposteur…)
• Clarifier ses priorités, oser des choix et passer à l’action

En pratique :

• Accompagnement individuel de 3 à 10 séances
• Approche sur-mesure (orientée solution, introspection, projection…)
• Réalisé par un coach certifié (souvent ICF, EMCC ou SFCoach)

Idéal si :

• Vous êtes déjà en mouvement mais avez besoin de clarté ou de confiance
• Vous hésitez entre plusieurs options (ex : rester / partir, salariat / indépendant)
• Vous voulez redonner un sens fort à votre trajectoire professionnelle

Exercice express :

Prenez une feuille et notez en 5 minutes :

• Ce que vous voulez absolument conserver
• Ce que vous ne voulez plus jamais revivre
• Ce que vous n’avez jamais osé faire

Cela vous donnera déjà des clés d’exploration pour un coaching !

Et si vous combiniez ?

Il n’y a pas de solution unique : ces dispositifs peuvent aussi se compléter.

1. Bilan de compétences = phase d’exploration, de repositionnement
2. Coaching de carrière = passage à l’action, levée des freins
3. Outplacement = accompagnement complet de transition et de rebond

Chez Upward Carrière, nous combinons ces approches dans des parcours hybrides pour cadres et dirigeants, avec un seul objectif : vous aider à retrouver confiance, clarté et cap.

Vous hésitez encore ?

Prenez rendez-vous avec un consultant Upward Carrière pour un diagnostic gratuit de votre situation.

Nous vous aiderons à clarifier l’accompagnement le plus adapté à votre profil et à vos objectifs.